在中国网络视频兴起的八年多时间里，同样成长于上海的PPS与PPTV一直没有偏离过行业焦点。但如今，PPS与PPTV却只能成为视频行业新一轮洗牌大战的配角。
腾讯科技获取的种种最新信息，便是对PSS和PPTV命运落差的最好佐证。在PPS最终被百度纳入旗下后，PPTV也在阿里巴巴和搜狐之间徘徊选择。
来自投行方面的消息显示，阿里巴巴入股PPTV的谈判已接近尾声。当然，在水落石出之前，一切都将会有变数。
搜狐将于今日公布2013年第二季度财报，是否会同时公告资本运作是外界最为关注的。除了搜狗的命运，PPTV是否会和张朝阳亲自挂帅的搜狐视频有资本合作也是焦点之一。
在很多人看来，得以牵手爱奇艺，是目前市场环境下PPS的最佳归宿，但对于PPS来说，被并购也意味着命运决定权的交出。有知情者向腾讯科技透露，从今年年初开始，PPS创始人之一雷量便很少出现在公司，并传出其卖掉自己所持股份(大约为12.8%)的消息，而负责日常事务的CEO徐伟峰也淡出了在市场、营销、行政上的管理，转向游戏运营，其原来工作在并购之前则暂时由负责技术产品的创始人张洪禹接管。
一位在PPS工作多年的老员工向腾讯科技表示， 雷量之前掌握着PPS管理层核心话语权，在PPS被爱奇艺并购后离去也是不得已的选择和必然的结果。
另一方面，尽管爱奇艺与PPS在产品模式、用户群等方面有着很大差异，并购后又维持了双品牌运营，但二者后续的整合也绝不像外界所看到的那么美好。
多名5月底已经离职的PPS北京团队员工向腾讯科技透露，对于他们而言，并购后的一切都在仓促和迷茫中进行：
5月7日被官方邮件告知合并事宜；5月13日由爱奇艺组织了第一次沟通会；5月16日收到通知将所有办公用品打包，5月17日被告知搬往爱奇艺总部，于是有了当时媒体所报道的“温馨”一幕；而一周后的5月23日，PPS北京、上海、广州部门同时宣布裁员，多名员工开始办理赔偿手续，并被要求上交办公设备、甚至无需交接工作便于当日离开公司。
据腾讯科技了解，北京团队包括未转正员工在内的50人团队目前已离职30多人。
有参与了整合进程的相关人士对腾讯科技透露，张洪禹等人对北京团队的整合进展其实并不知情；而一位来自上海总部的离职人员则向腾讯科技表示，他所了解的上海总部裁员在几天内便超过100人。综合上述信息计算，PPS的裁员可能已经在20%左右，超过之前预计的5%——不过，上述数据不排除有离职员工因不满被裁而夸大事实的可能。
而与此同时，正当PPS经历着并购后的整合阵痛期，老冤家PPTV则处在更为紧张焦虑的阶段，依然要为了自己的命运归属四处奔走。
2011年初，PPTV宣布获得日本软银集团高达2.5亿美元的投资，这也是全球视频领域最大的一笔融资。但两年过去后，PPTV当初的光环已经破灭，资本市场的风云突变让其赴美上市的计划变得遥不可及，同时不断传出因为激进扩张而导致其现金流紧张的消息。
从2011年开始，PPTV在网页端和客户端、点播和直播、电视网络化和网络电视化、PC和移动端上的多线作战更是耗费大量资金和精力——有知情人士透露，市场投入过猛、而在产品技术上投入不足，也一度造成了PPTV创始人姚欣和PPTV CEO陶闯之间的矛盾。
形势的急转直下让PPTV不得不另谋出路。据腾讯科技了解，爱奇艺和PPTV也有过唯一的一次合作洽谈，但是爱奇艺CEO龚宇对陶闯讲的“故事”并不感兴趣，反而认为PPTV的定位和前景不明。
有投资界人士向腾讯科技透露，受制于复杂的财务状况，软银已拒绝再投资，PPTV也放弃了新的借债计划，正尝试引入新的融资，而与苏宁、阿里巴巴、搜狐的并购谈判也依然在不断推进之中。
■客户端视频遭遇版权之殇
事实上，相比很多视频网站，创立更早的PPS和PPTV都曾有过无比风光的时刻，上文提到的一些PPS老员工便对被2010年才成立的爱奇艺并购感到难以接受——但无可否认，在线视频网站已成为行业发展大势所趋。
以往客户端的优势在于，采用P2P技术提供高清视频、成本低而且缓冲速度快，更重要一点还在于，在早期的成长过程中，海量的盗版内容是吸引用户和流量的利器。
而开始主打正版内容的在线视频网站，以版权为武器向竞争对手频频发难。2010年成为具有标志性意义的分水岭。这一年，视频成为政府部门打击盗版的重点领域，天线视频6名高管便因涉嫌侵犯著作权罪被捕，盗版的法律制裁开始从民事责任上升到刑事责任。
在巨大挑战面前，PPS和PPTV纷纷开始了各自的转型。
PPS加速了正版化运营的步伐，并且自2011年起提出“复合型平台”概念，主推社区化产品“娱乐圈”和“PPS网页游戏中心”。
PPTV则选择了同时推广网页端和客户端，获得软银融资后加强了在电视和体育直播领域的投入和版权内容购买，并提出了网络电视化的发展方向。
从最终的结果来看，二者的转型却并没能扭转与在线视频网站差距拉大的局面。原因很简单，相比于各大视频网站，
