拐点已至,谈魅族的大众化之路

拐点已至,谈魅族的大众化之路

和魅族的故事最早要从2009年说起,那一年中学刚毕业的小编软磨硬泡了家父整整两天,终于让他答应给我买一台他不知道发音应该是“魅族”还是“美足”的手机。没错,就是魅族的第一款手机——魅族M8。其实小编买M8的理由很简单:个性、酷。要知道当时的学生狗除了富二代和官二代,大部分都还在用键盘机,你“呼”地拿出一个没有键盘的大屏幕手机是多么得拉轰——尽管有些人一眼便看了出来:我X,这货不是山寨的iPhone吗!

拐点已至,谈魅族的大众化之路

凭借着当时出众的外观设计以及秒杀了几乎所有品牌手机(除了谁谁,你懂的)的UI,M8可给我挣足了面子,颇有种“带我装逼带我飞”的感觉。后来魅族相继推出了M8 SE、M9、MX(双核、四核)、MX2以及MX3,M9甚至一度被誉为“国产机皇”。但后来的故事不需我多讲,相信大家都了解:小米横空出世,发展迅速,它的成功也促使很多传统厂商走上了转型之路,拥抱“移动互联”战略,同时也有几家新品牌诞生,是传统厂商的马甲也好,是全新品牌也罢,不可否认的是,它们大多都获得了市场认可,出货量猛增。

拐点已至,谈魅族的大众化之路

荣耀、努比亚,VIVO、OPPO等都是在这个阶段成长或者壮大的。这时候我们回过头来看看魅族,却总给我们一种原地踏步的感觉,甚至说是倒退了也不为过。小编经常跟自己的朋友说:早在2008年,魅族就已经在做很多厂商2013年才开始用心做的事,但到了2013年,魅族还是做着2008年它就已经在做的工作。一句话,别人大步走,你小步走甚至不走,你不是倒退是什么?
有句话说的好:成也黄章,败也黄章。M8以及M9的火热证明了黄章有能力做出好产品并获得市场认可,但也恰恰是黄章阻挡了魅族的成长之路:不融资、不开放、几乎等同于0的营销等都没能使魅族保持住先发的优势,渐渐走入平凡之路。
转折点发生在2014年2月8号。这一天,黄章宣布复出,回公司上班,是的,他不种菜了,也不沉迷在家玩hifi了。在网上放出的关于黄章复出的视频中,黄章承认以前自身对资本存在错误认识,也承认了自己做产品的确有点“自私”,魅族的营销不是很好,公司也的确太封闭等等。总之,这个拐点不容小觑。

拐点已至,谈魅族的大众化之路

营销这方面的改变很明显,先是黄章开了微博,时不时地冒个泡,接着魅族的官微把以前发的微博全部删掉,颇有种从头再来的感觉。3月26号,官微又发起了“退个烧,小米也能换魅族”的活动,对于预约的用户,小米1代和1S都可折价500元购买MX3 64GB版本。不得不说,这个活动还真有点意思,相对于增加出货量,提升品牌知名度显然才是此次活动的重点,当然前一段的诺基亚任意款手机折价400元购买64GB版本MX3也是这个理儿。6月30号搞的“630专场”也挺有意思,官网限量100台限时抢购,当然抢到了算运气爆棚,抢不到才算正常。可以说这些活动还是有些新意的,也逐渐让小编相信魅族如果想搞好营销了,还是有这个能力的,一切只是时间问题。

拐点已至,谈魅族的大众化之路

7月18号微博上流传一个投资界的文件,文件显示阿里9亿美元收购魅族40%的股份,成为魅族的大股东。但是随后魅族的李楠出面否认这个说法,但是提到两者会有合作,也让人浮想联翩,结合之前黄章说的MX4高配版配备指纹识别,难道他们会一起搞出个指纹支付?这就不得而知了。但魅族的首轮融资确实已于6月到位,融资额至少在20亿元人民币以上,有了钱魅族终于可以大干一场了,魅族今年将推出不同版本的MX4已是板上钉钉的事,不出意外的话,将会推出MX4 mini(首款千元机)、MX4G、MX4 PRO,不管是不是“魅蓝”,反正魅族的千元机已经呼之欲出,有业内人士爆料,魅族千元机采用的正是MT6595处理器,由此,魅族和MTK的合作也算是正式开始。
而在中高端机方面,由于历代机型都是采用三星的SOC,导致MX系列的性能的确不错,但也继承了其蛋疼的发热量以及续航能力,再结合前一阵高通涉嫌垄断,可能交巨额罚单的情况,会不会正中黄章的下怀,要知道,黄章此前一直忍受不了高通的高额授权费,这下,嘿嘿……所以MX4极有可能展开与高通的合作,这一来,不仅改善了MX系列的发热及续航,同时也可以加快魅族推出电信版的步伐,丰富产品线,真可谓大快人心。系统层面,魅族也与刷机精灵展开合作,支持一键刷机,目前已经放出适配三星S4的Flyme版本,以后Flyme也将适配HTC、索尼、OPPO、华为、锤子、一加、中兴、LG以及诺基亚,Flyme终于走向开放,这一步的意义实属不凡。
不单是Flyme走向开放,黄章也在走向开放,比如银翼版MX3的问世,本来只是魅族的一位粉丝自己动手改造,但当黄章看到那条微博转发量巨大,竟然罕见地吩咐手下做出一台看看效果,看到不少用户喜欢,更是破天荒地推出了限量版的银翼版MX3,这要是在以前,黄章才不鸟。截止到目前,魅族官方也已经组织了4场“Flyme玩家面对面活动”,活动上,Flyme团队细心听取用户需求,不再闭门造车。
从以上的这些变化可以看出,魅族已经不愿意再做一个小众品牌,纵然产品小而美,但毕竟“小”。看着小米及其他品牌的成功,魅族显然是眼红了,但这是一个好现象,魅族是国内为数不多的用心做产品的厂商,这样的厂商如果是因为营销和封闭而走向没落,着实让人惋惜,好在这半年来魅族采取了诸多措施,渐渐改善了自身在营销方面的不堪局面,知名度有了提高,而融资以及股权分配又能让魅族吸引更多人才、扩充产品线、提升员工的工作积极性。
做好了这些,相信魅族一定能脱离以前的被动局面,走出平凡之路。最后小编忍不住想告诉魅族:营销相比以前做的是不错,但如果和其他厂商相比,魅族的营销还需要进步。另外,不要和某米打价格战,之前好不容易沉淀的逼格因为你们的无知比拼正在被消耗殆尽,买魅族的人绝不是因为MX的价格低,如果有一天MX的价格比某米还低,会有更少人选择MX,妥妥的。

米粒在线
  • 本文由 发表于 2014年8月9日13:07:12
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