三、拓宽线上线下渠道
长期以来,魅族没能进入主流公开市场,只能依靠自己的专卖店,最近才和苏宁达成意向,进入苏宁电器。
如今有了投资,要上量就要进入各种渠道。无论是线上的天猫、京东,还是线下的苏宁、国美、迪信通,从一线城市黄金地段的商场到乡镇运营商营业厅的柜台,都摆上魅族的产品,销量自然可观。好东西也得有地方卖上。
四、补课建立全国售后网络
过去魅族为人诟病的地方除了硬件问题,就是保修麻烦。手机卖了好几年,全国的手机都要快递回珠海保修。后来才有了杭州维修中心。
保修麻烦很大程度影响了魅族的用户体验。在煮机网之前的文章《魅族售后怎么样?MX2返修体验记》中也有提过这一点,而小米在很短的时间就建立了遍及全国的小米之家。一加刚刚发布产品就使用了联想的全国保修体系。
如今有了钱,保修这一课是魅族必须要补的。
20 亿只是第一笔投资,后续还会有。如果魅族能在 2007 年获得大笔风投,把产品做成熟,它甚至能先于谷歌打造出自己的生态系统,成为巨头之一;如果魅族能在 2011 年前获得投资把产品做成熟,把人才、渠道、售后等问题解决,就不会有小米。
2014 年,20 亿虽然来的有点晚,但在互联网大环境下,有资本的人做什么都不晚。我们期待魅族迎来一个新的时代。