7月11日消息，萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）担任微软CEO已经有五个月时间，他明确表示要面对新一轮技术变革做出改变。在微软本财年结束之际，纳德拉发布了一篇详尽的电子邮件，介绍了他对微软未来的长远规划。他提到了移动和云计算的重要性，微软对设备与服务专注的结束，并为未来的大规模变革奠定了基础。
他说：“我认为，面对未来的工作，我们应当比过去更有勇气，更有雄心。”
关于这份备忘录里提到的内容，美国科技网站Theverge主编约书亚·托波斯基（Joshua Topolsky）迅速致电纳德拉，谈到了这位新CEO领导下微软的未来。以下为此次采访的主要内容：
托波斯基：我知道你时间有限，所以我们直接开始。请介绍一下这份全新的备忘录。
纳德拉：此时正值我们财年结束，所以我希望予以纪念，借此机会激励员工，告诉他们我们的核心任务、我们的灵魂，以及我们的文化变革时间表。很显然，现在如果你想与10万名员工谈话，你必须采用全公开的方式，对客户、伙伴，以及媒体全部公开。
我想要重申的是：“作为一家公司，我们能够在这个‘移动至上，云计算至上’的世界里做出什么贡献？”
这是这份备忘录的核心。我想到办公时，语音助手Cortana就是一个典型的范例。想象一下，如果你是一个销售员，计划外出参加销售会议，Cortana可以为你做什么。地理位置服务使它知道你的日程安排，所以知道你会见哪些公司，哪些人，去哪里见面，它可以完成你的CRM（客户关系管理）工作，而不仅仅是根据地图信息把你带到那里。所以，这就是我们在智能经纪人方面的远大目标，它可以根据数据思考，提供个人性、有组织的服务，改进办公效率。
如果你没有不断改革和创新的文化，任何战略都没有用。事实上，我们已经启动了创新程序，所以能够推出更多新功能，例如设计和数据科学，发展我们的工程技术。
我们还进行了分层管理，希望在需要做出决定时尽量减少决策者的数量，并反对任何教条主义。这并不是说我们会每隔一段时间就做出一项变化，而是说，“我们是一个不断学习和改变的企业，每名员工都可以推动公司前进”。这是我这份备忘录的核心内容。
