一加刘作虎:贩卖逼格的野心家

和其他的手机行业创业者不同，刘作虎对一加的思路并非打造一个基于移动互联网的闭环，反而更愿意在应用层面上与其他公司合作。他表示，自己最讨厌的一个词是性价比，更想把一加塑造成一种无印良品般的品牌符号，一加卖的是种生活方式，手机或许只是他的第一步。
设计感强确实是现在一加最出众的部分，从一加手机的包装就可以感受出来刘作虎对MUJI的喜爱程度，无论是一次性撕开的包装盒，还是精心设计的面条线充电器亦或内藏式探针，都在设计上下足了功夫，仪式感强，逼格极高。
这位总是喜欢跑题到包豪斯设计理念的创业者向腾讯科技表示，养活团队需要销量把手机做到500万台，过的舒服需要做到1、2000万台。自己想做的事情很多，无论路由器、耳机还是其他产品他都颇感兴趣，但现在只有克制欲望，先在手机领域存活下去才能设想以后。
摸得到的逼格
逼格，是2014年出现的诸多新手机品牌的关键词，用一位手机行业资深媒体人的话说，“品牌树立逼格，本质上是为了通过文化的内核以吸引粉丝”。在线上营销部分，几乎每一个新生品牌都在宣传语和海报上做足了功夫，但在一堆堆充满哲理的短语堆砌游戏中，一加并不占优，这也是刘作虎早期最为宣传担忧的原因。
在刘作虎的逻辑里，一加手机的定位人群是对手机品质有较高要求，消费能力又无法购买iPhone 5S的人群，而2000元的价位既能让手机在细节上有足够的成本精益求精，又不会因为下半年一定会出现的iPhone 5S降价而受到冲击。
难点是，如何让消费者知道一加手机细节上的优势。和其他竞争对手不同，彼时一加的强项在硬件，作为线上品牌，ROM以外的东西很难直观的对消费者展示出来，直到4月23日产品发布会前，刘作虎依然没有解决这个问题。
登台讲演前，刘作虎把手机交给后台的场务工作人员，问了一句手感好不好，外观是否精致，场工给了他一个并肯定的答案。