7、您将未来一年定义为荣耀品牌年，具体怎么运作？
刘江峰：荣耀的新品牌定义是“勇敢做自己”，未来要坚定电商模式进行定位与销售，因此在营销模式上，还会更多的利用互联网、社交媒体、新媒体结合的方式进行有效营销，具体包括微博、微信、百度空间、手Q官方账号、校园活动、花粉活动等等，不拘一格，只要对品牌塑造有利就可以做。
8、年初余总（余承东）在巴塞罗那称希望荣耀今年出货2000万台，目前已过去半年，出货多少？这个目标年内能否完成？
刘江峰：具体的出货目标我们还是保密的，出货量是一个结果，而不是一个目标。
9、您从运营商BG，到负责消费者BG的运营商渠道销售，再到荣耀总裁，这个跨度特别大，您目前对自己的评价是什么？
刘江峰：骄傲的不多，每天都在摸索和试错，华为给了荣耀重复的试错空间，可以去尝试，荣耀在消费者口碑中逐渐建立，当然不足的地方还有很多。对于我个人而言，目前我给自己打60-70分。
10、新机命名为何从荣耀木兰改为荣耀6？
刘江峰：我们认为命名规则是要延续的，再就是新机主打的特点主要是Cat 6，另外我们也希望与华为P7序号不要拉的太远。当然，团队在学习，还是有差距，我们核心还是要加强产品规划，从我做什么你买什么，到你买什么我做什么。
11、供应链和价格管控如何？会不会囤货和乱价？
刘江峰：荣耀6手机初期背后有几十万台，我们自身有比较完善的供应链和价格管控体系，之前也运作不错。卖的不错，挣点钱，口碑不错，就是荣耀今年的目标。
12、荣耀会不会做平板？
刘江峰：这个还在评估，荣耀如果做了平板，华为终端那边可能会让出来。
13、广电总局刚刚要求电视盒子类进行整改，关闭其所有互联网电视终端产品中各类视频APP及视频聚合软件、互联网浏览器软件的下载通道，华为盒子也会受影响吗？
刘江峰：主管部门怎么说，我们就怎么做，按照统一要求。
14、您今天在台上用了几次“我从来不吹牛”，这好像是余总（余承东）的口头禅。
刘江峰：哈哈，这没办法，近朱者赤嘛，工作在一起时间长了，肯定会受到影响。
