向小米学习,魅族按下两次重启

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向小米学习,魅族按下两次重启

这已经是魅族科技成立的第11个年头了,而距离魅族联合创始人黄章宣布回归和引入投资资本也已经过去了小半年的时间。
在这一年,这家比小米、锤子科技、OnePlus等手机厂商都“老得多”的硬件公司,不得不开始加快自己的脚步——最近几个月以来,魅族的日程表排得很满:融资谈判、股权的发放、多款机型的开发、Ubuntu手机、改变自己的营销模式、拓展海外市场……还有,对于手机厂商而言最重要的新品发布会,还不知会被安排到什么时候。
6月7日,在由PingWest举办的“重新想象智能手机”的论坛上,在网络上颇为活跃,却极少在公开场合露面的魅族副总裁李楠,正式宣布魅族将与第三方开发者、甚至其他手机厂商共享Flyme——除了开放刷机外,魅族还将与他们进行流量和增值收入的分成。
向“敌人”学习
“我有一个疑问:小米真的是我们的敌人么?”李楠在演讲一开始,就把魅族和小米之间,积攒的那些火药味擦得“干干净净”,“有人说,小米在早期学习了很多魅族的东西,比如说魅友文化,但是今天我们也在学习小米。”
然而,这更像是先扬后抑的开场白。李楠随后列出的一组数字揭开了他这次演讲的面纱:五月份,中国手机市场萎缩了15%左右,而魅族的出货反而增长了,目前根据第三方的数据显示,魅族在国产手机品牌中单机出货第二名。而李楠说:“魅族不甘心做老二”。
显然,“小米是不是敌人”根本是一个心知肚明的问题。
“小米垄断整个互联网手机垂直渠道的闭环,是它最强的地方。可是它的软肋可能就在最强的地方,它不会跟行业上那么多的伙伴去分享。”在PingWest论坛演讲的下半场,李楠转口这么说到,“小米的融资记录,到目前为止,它接受的在这个产业链上的战略投资的厂家数量是零……此外,在小米的链条上,最终最有价值是MIUI上面的流量和增值收入,而在这一块儿,非雷军系的厂家分享到流量和增值收入的人数,恐怕趋近于零”。
而魅族作为后来者,需要重新考虑两个选择。

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