评论:互联网手机的喧哗和落寞

尤其国内有实力的品牌开始推出了线上的品牌，或者产品系列。” 京东(滚动资讯)商城高级副总裁王笑松在接受媒体采访时表示。
在传统手机厂商中，最早进行尝试的是中兴旗下的Nubia品牌，它在2012年12月发布了首款NubiaZ5手机，定价3000元以上。不过Nubia一开始也没有找准电商品牌的玩法，之后一路摸索调整，直到2013年底发布的大、小牛手机还算市场反应不错。
华为旗下的荣耀产品系列虽然也存在了好几年，但其实直到2013年年底，荣耀宣布独立之后才真正开始定位于只走电商渠道的独立产品品牌。2013年12月，荣耀发布了独立之后的首批产品。
2014年1月，酷派联合京东发布了其针对电商渠道的系列产品，取名“酷派大神”。据酷派常务副总裁李斌透露，大神产品在京东销售火爆，酷派3月初与京东宣布签订100亿人民币的采购合同。
2014年3月12日，天语旗下的Nibiru品牌发布首款手机H1，定价998元，定位主打有想象力的年轻族群。一周之内，3月19日，由金立手机投资的IUNI也发布了首款产品U2，以1999元的价格与小米直接竞争，甚至直接打出了“以小米反小米”的口号。
可以说从去年年底到现在，
国内的传统手机厂商们都开始集中发力电商市场。不论是像华为荣耀、酷派大神这样以产品系列的名字出现，还是Nubia、Nibiru这些独立子品牌，或者像IUNI那样只强调金立是投资方，这些新品牌们都是希望在原有的传统手机品牌之外，做出全新的适合互联网的产品。
如此多的厂商扎堆推出电商品牌，是大家都看准了机会，还是集体跟风？
“这个市场不可能只有小米一家。”IUNI手机总经理何骁军的态度能代表大家杀入这一市场的理由。
Nibiru总经理张申则认为，对于手机厂商来说，互联网手机不是做不做，而是什么时间做的问题。
不过，在用互联网模式做手机的市场中，小米已经占据一席，留给这些新品牌的机会和时间还有多少？
“新的玩家进入，必须要有强过小米的地方。”何骁军说，现在传统厂商的优势在于供应链等层面。据记者了解，IUNI虽然在刻意淡化与金立的关系，只强调金立是主要投资方，但是在供应链、生产体系等方面还会依托于金立。
张申也认为，之前一些品牌没做好，更多的是他们供应链的问题。Nibiru在品牌营销等层面独立运作，但是在供应链还有硬件研发等方面，会由天语提供支持。
而华为荣耀、中兴Nubia、酷派大神也都是采取类似的运作思路，即硬件以及供应链等方面依托自身资源的优势，在产品设计、品牌营销等方面单独运作。