这几天小编在知乎的时间轴里浮出来这么一个问题：什么样的创业公司叫做Lean Startup？跟小蚁的创始人徐鑫聊完之后，小编觉得他们还是有不少Lean Startup的特质。“成熟产品”和“小市场”是他不断提到的两个定位。
小蚁工作室成立在2012年，6个人的团队，到目前为止一共推出2款自主的产品——2款都是蓝牙音箱。徐鑫的解释是他们想做高认知度产品的细分市场，具体地说是以工业设计和交互设计改造产品。
团队里包括徐鑫在内，大部分成员早年都供职于夏新电子。07-08年的时候，企业本身衰落，也导致了当时不少同事出来创业。对徐鑫他们来说，手机之后他们看好移动设备周边的消电。
关于蓝牙音箱，小编认为这也是一类很特别的产品：蓝牙音箱早而有之，但在国内的整体销量一直没有上去。徐鑫认为他们做音箱的机会在于移动设备听歌需求的增长，再加上产品差异化的微创新。
就产品本身来说，他们这一代的小蚁Q1还是有不少让人眼前一亮的设计。Q1的按键一共只有3颗，开机就自动蓝牙配对（省去手机配对的操作）；增加了一条硅胶挂带，在没有地方安放时可以挂起来，再比如用NFC轻触就会自动开机配对。
hang
NFC
在产品定位上Q1很明确是一款音乐音箱，那么用户群呢？徐鑫表示主要是年轻人以及中学生——比耳机更自由、更饱满一些的个人音乐体验，而且这波人用惯了以后很难再退回去。
在蓝牙音箱整体不起量的背景下，徐鑫表示去年小蚁第1款音箱的销量尚可，尤其对一个6人团队。现阶段小蚁的铺货渠道，线上线下并行，也在做礼品市场。关于后期的产品，徐鑫表示他们也在考虑WiFi音箱产品，相对来说WiFi音箱的成本更高。但他们无意做大众市场的产品。
在硬件的这个阶段，大众市场的创业团队跟巨头冲突有很多案例。相对而言，靠诚意在细分市场反倒容易过得不错。
