新一代的年轻人则不然，这是一个讲究个性的时代，这是一个善于展现自我的时代，这是一个乐于分享交流的时代，消费市场同样拥有巨大潜力，石建平如是说。
多米音乐抓住移动互联网年轻用户群的这一特点，偏重小清新风格的UI设计，亮丽色调的Logo设计，并与时俱进地推出了音乐圈，多米DJ、互动社区等多种功能，同时，注重产品特色，推出了音乐识别功能。比如用户在公交车上听到一首喜欢的手机铃声，又不知道这首歌的名字，就可以使用多米地这项识别功能，进行记录并识别。石建平认为，这能更好地帮助用户发现新歌曲，同时这也是多米在追求自己特色功能上的一次大胆尝试。
目前数字音乐发展呈现三种特征：第一类，听音乐，仅为用户提供基本的听音乐服务；第二类，听音乐中与用户进行互动，如多米开创的音乐圈和多米歌单功能；第三类，玩音乐，不是以听为主，如唱吧，以K歌玩音乐方式。
对此，石建平认为，根据不同用户不同使用场景，这三种类型都十分重要并都会快速发展，而未来的趋势则是更加的融合，从单一的听音乐向更多附加功能方面发展。
■音乐版权费的增长 与未成熟市场商业化
目前，数字音乐正在朝着两个方面发生巨大变化：第一，版权整合成本提升，
大规模进入数字音乐的成本在增加；第二，海量云音乐已经不再是制胜法宝，数字音乐将朝着更具差异化和不同定位的方向发展。
在版权问题上，不光数字音乐，视频业同样面临着版权纷争，最近热播的韩剧《来自星星的你》，国内某知名视频网站买断该剧独家首播权。相较于电视剧，音乐版权似乎没有那么简单， 数字音乐在发展上，除了面对用户消费习惯的改变，付费意愿地减弱，同时，还面临着版权方面收入分配等诸多问题。
石建平认为，视频节目更注重热点与时效性，很少有人看了一部电视剧3年后重温，而音乐则不一样，过一段时间再继续重温首经典老歌，还是一样的喜欢和震撼，对于那些与音乐元素结合的电视综艺节目，已经不仅仅是纯碎的音乐，更像是是一场秀。
多米音乐目前拥有近500万正版音乐，石建平表示，目前版权成本增加非常快，与还未发展成熟的数字音乐商业化阶段相比，版权成本和商业化进展是不匹配的，版权成本增加势头远远超出了数字音乐商业化的进程，对数字音乐服务提供商来说，经营压力非常大，整个数字音乐行业在商业化的道路上都还处于探索阶段，这需要整个产业链的配合与支持。
多米音乐2012年开始与中国联通进行合作，推出联通8元包月不限流量试听下载，减弱了消费者心理负担门槛，这种新的模式也是多米在商业化探索中的一次有力尝试。
“与手机k歌等玩音乐的思路不同，多米音乐更倾向与用户进行互动的交流方式”，石建平表示，玩音乐的方式有很多种， 未来会根据用户的需要进行附加功能的增值，就拿娱乐行业中已经做到千亿级市场规模的游戏行业来说，游戏中基础的服务都是免费提供给用户，真正差异化就在于增值服务，如何能体现自己产品的特色，比如通过道具等差异化的服务来激励用户收费，而数字音乐也应朝着这个方向发展。
多米音乐CEO石建平：
1986年 赴往美国德克萨斯州大学奥斯丁分校深造软件工程，获得美国University of Texas at Austin软件科学学士和硕士学位
1992 – 2006年 在甲骨文、惠普等国际顶尖IT企业任职高管，负责移动、通信、语音产品开发和市场开拓
2007 – 2010年 担任A8音乐集团CTO， 凭借对互联网和移动的相关软件技术、业务模式和市场极其精通，探索移动和数字音乐的结合
2010年 多米音乐正式成立，首家专注于移动互联网，以“音乐云”为核心，提供便捷智能、跨终端的正版数字音乐服务商。
2011年 首版多米音乐1.0.0 for Android发布
2012年 多米音乐总用户数超过1.5亿
2013年 多米音乐开创音乐圈社交新理
