惶者才能生存,偏执才能成功 ——任正非
江湖中曾有这样的传闻，有一年华为的销售人员拜会边疆某地电信局领导，聊天中，对方颇多感慨，说十年前你们华为就有人来过这里，那个人背着军绿色旧书包，敲开门问我们买不买交换机……
这位销售带着故事回到总部，讲给上年纪的老同事。对方同样一阵感慨，然后告诉年轻人，当年那个背旧书包去卖交换机的，可能就是老板（任正非）。
这件事的真实性似乎没有确认过，但江湖就是喜欢这样带点传奇色彩的故事。对于任正非和华为来说，1987年拿出两万余元创业，是一段传奇故事的开始。
任正非出生于贵州安顺，处世为人受父母影响颇深，这一点从后来他的文章《我的父亲母亲》中，有诸多详细记述。在父母支持下，任正非得以进入重庆大学学习，毕业后进入部队从事技术工作。33岁时被他因技术能力出众，被推荐到北京出席科学代表大会。
再过了十年后的1987年，转业后境遇不佳的任正非选择创业。用后来他自己的话说，“华为是由于无知，才走上通信产业。，当初只知道市场大，不知道市场如此规范，不知竞争对手如此强大。”
上个世纪80年代，随着通信需求的增长，中国诞生了400多家通信企业，烽火骤起，狼烟遍地。
华为创业同样以代理香港一家交换机设备起步，但当其他对手满足于通过这种方式获得的丰厚利润时，任正非却带领初创不久的华为转向自主研发。
提到华为早年的发展，就不能不提C&C08机，它的研制成功，奠定了华为后来数年的基础。这款交换机于1993年第一次推向市场，迅速成为华为在电信领域的一面旗帜。这里面离不开任正非的决断和知人善任。
与任正非和华为的早期发展密切相关的另一个关键词，是李一男。这位华中科技大学的高材生来到公司后，两天即被提拔为工程师，两周后升为高级工程师。半年后，因表现出色，李一男被任命为华为最核心的中央研发部副总经理。
两年后，因为在C&C08机等项目上的突出贡献，李一男被任命为华为中央研发部总裁，公司总工程师。那一年，他年仅25岁。
尽管后来这位技术天才与华为和任正非之间发生了诸多故事和牵绊，但回忆起当年，李一男不无感叹，“在华为有的是信任、挑战、机遇和分享胜利的喜悦。”
这正是任正非给这家公司灌输的一种价值观——“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。
2000年左右，任正非带领华为开启了全面引入IBM管理流程等内部变革，将一家小米加步枪的企业“硬性”地转变为具备初步国际化运作的公司。
