移动互联时代在线旅游何处去

随着互联网技术的不断成熟，市场的需要加上政策的支持，都将使在线旅游获得井喷式发展。2013年旅游法的实施，出境游讲面临井喷式发展，预计超过1万亿规模。面对如此巨大的市场需求，各在线旅游经营者们纷纷加大在线上旅游市场中的投入力度，推出各式各样的新产品、新线路，同时不断完善自己的各项功能和服务。
与此同时，随着3G乃至4G技术的不断发展，移动互联网迅速崛起，笔者预料不久的将来，通过手机、平板等移动端完成各类旅游支付将成为现实，旅游领域移动互联网再次成为创业的红海之地，创业团队在这片广阔之地角力厮杀，力图打开一片自己的天空。
目前移动互联网上各种旅游相关应用眼花缭乱，但大致可以分成五类：OTA类，UGC类，攻略类，资源类，技术类。
1 .OTA类
模式
把OTA的标准模式搬到移动互联网上，通过刷榜获取大量用户，接入B2B的资源实现酒店的直销，或者接入传统OTA的库存，实现酒店的分销，通过后续酒店返佣实现盈利。
代表公司
米途，酒店管家，快捷酒店管家
优劣势
此模式由于模式简单，预订即有佣金汇报，很快实现盈利，在早期非常奏效，使得一批这样公司的公司获得风投。
但这类公司不具备独当一面的能力， 一旦传统OTA觉醒，重心向移动互联网倾斜，最终的命运不是被收购，就是不再具有高成长性。
发展前景指数 两颗星
2 .UGC类
模式
旅游行业都是飞速发展每时每刻都在产生海量的信息，移动互联网飞速发展，移动互联网特别适合随时随地的记录和存储这些信息，极大降低了游记的门槛，珍藏旅行记忆，使得每个人参与成为可能。
代表公司
在路上，面包旅行，蝉游记
优劣势
此类公司对第一代游记攻略网站（蚂蜂窝，穷游）产生了巨大冲击，移动互联网在获得用户的速度远高于互联网，在路上在不到2年时间里已经积累了500万的用户，这对于第一代旅游攻略网站这是不可想象的速度。
当然游记攻略网站变现能力差的问题，同样困扰着UGC类App，这是条需要不断摸索的道路，用户数是保证其未来成功的基石。
现在第一代UGC网站如蚂蜂窝，开始探索OTA发展之路，不失为一条生存方式。但需要注意的是改变用户习惯是一件比较困难的事情，而且转做OTA也不见得比携程、去哪儿更有优势。
发展前景指数 三颗星
3.攻略类
模式
我把这个与UGC分开，独立分类，不得不说这是一个在网站时代不可想象的奇葩App。可以说是LP的App版本，